swan 歓送迎会 2011 [swan]
東日本大地震の震災後、
お祝い事やイベントが次々中止となっている時期ですが、
先日(日)、swan歓送迎会は予定通り行いました。

退職者2名、新入社員3名。
いままでアリガトウ と これからヨロシク。
そしてこれから共にガンバロウ!
自粛ムードも理解していますが、
同時進行で日常を取り戻すことも必要。
それが復興支援に繋がると信じています。
お祝い事やイベントが次々中止となっている時期ですが、
先日(日)、swan歓送迎会は予定通り行いました。

退職者2名、新入社員3名。
いままでアリガトウ と これからヨロシク。
そしてこれから共にガンバロウ!
自粛ムードも理解していますが、
同時進行で日常を取り戻すことも必要。
それが復興支援に繋がると信じています。
専任講師 昇格 [今日の出来事]
昨日(月)は、目白の組合事務所で、
組合講師と専任講師の委嘱式が行われた。
専任講師とは簡単に言うと上級講師。
講師として経験した後、専門性を高め、
論文を提出し、審査&面接を受ける。
ワタシの専門は接客&接遇・・・
普段、スタッフに指導していることを
まとめた内容なので、
スタッフがいてくれたから書けた論文でもある。
スタッフに指導しているつもりが、
逆に勉強させられていたわけだ(^^;)
専任講師になると、バッジも金色に変わった!

エヴァの使徒っぽいデザインだが、
金バッジはそれなりの権威を有する。
そのかわり・・・
誇りと責務、講師を指導する講師、というような、
気が重~くなるようなご指導を頂いた。
ま、スタッフを指導する上でも大切なことですので
覚悟はしています。
その後、東京都理容青年会議所副委員長として、
東京理容組合、最高機関の理事会に出席。

夕方から東京理容青年部の会議に出席。
いずれも震災に関する事項が多かった。
もう、なんか、目が回りそうな日々です。
あぁ、身辺整理しなきゃなぁ・・・(-_-;)
組合講師と専任講師の委嘱式が行われた。
専任講師とは簡単に言うと上級講師。
講師として経験した後、専門性を高め、
論文を提出し、審査&面接を受ける。
ワタシの専門は接客&接遇・・・
普段、スタッフに指導していることを
まとめた内容なので、
スタッフがいてくれたから書けた論文でもある。
スタッフに指導しているつもりが、
逆に勉強させられていたわけだ(^^;)
専任講師になると、バッジも金色に変わった!

エヴァの使徒っぽいデザインだが、
金バッジはそれなりの権威を有する。
そのかわり・・・
誇りと責務、講師を指導する講師、というような、
気が重~くなるようなご指導を頂いた。
ま、スタッフを指導する上でも大切なことですので
覚悟はしています。
その後、東京都理容青年会議所副委員長として、
東京理容組合、最高機関の理事会に出席。

夕方から東京理容青年部の会議に出席。
いずれも震災に関する事項が多かった。
もう、なんか、目が回りそうな日々です。
あぁ、身辺整理しなきゃなぁ・・・(-_-;)
人にできて機械にできないもの 【店長会議】 [会議ネタ]
あなたはカットマシーン?
それとも、スタイリスト?
言われたことだけ、決まったことだけ、
それしかできないならマシーン(機械)と
同じレベルです。
それに感情や工夫を加える・・・
でも、喜怒哀楽や工夫なら猿にもできます。
機械にも猿にも優るのが人間のスゴイところ。
当たり前のこともできるし、工夫もできる。
それに「心遣い」と「創造すること」を足せる。
これって人間だけの特権だと思う。
でも使わない、使い方がわからない人が多い。
創造といっても特別なことじゃない。
白紙からPOP(ポスター)を作る、これ創造。
イベントを企画し、実行する、これも創造。
その人に似合うスタイルを提供する、もちろん創造。
文章を起こす、これもそうかな・・・
創造力、使わなきゃもったいないと思う。
創造力も使わなきゃ錆び付きます。
(´ー`)
それとも、スタイリスト?
言われたことだけ、決まったことだけ、
それしかできないならマシーン(機械)と
同じレベルです。
それに感情や工夫を加える・・・
でも、喜怒哀楽や工夫なら猿にもできます。
機械にも猿にも優るのが人間のスゴイところ。
当たり前のこともできるし、工夫もできる。
それに「心遣い」と「創造すること」を足せる。
これって人間だけの特権だと思う。
でも使わない、使い方がわからない人が多い。
創造といっても特別なことじゃない。
白紙からPOP(ポスター)を作る、これ創造。
イベントを企画し、実行する、これも創造。
その人に似合うスタイルを提供する、もちろん創造。
文章を起こす、これもそうかな・・・
創造力、使わなきゃもったいないと思う。
創造力も使わなきゃ錆び付きます。
(´ー`)
一流と三流 【店長会議】 [会議ネタ]
あなたは一流ですか?
それとも、三流ですか?
三流は・・・練習が嫌い、やらない。
文句や、やれない理由を探すのが得意である。
二流は・・・練習はする。
言われたことはやるが、それ以上はやらない。
一流は・・・
簡単にできるものに興味は示さない。
良い結果を出すための訓練や練習、
勉強は当然と考える。
仕事(プロ)の意味を理解し、
行動、発言に責任を持つ。
どうしたらできるか?・・・を考える。
本物はみな一流である。
本物を目指しますか?
ニセモノでいいですか?
本物になれるかどうかなんてわからない・・・
でも、目指していれば、なれるかもしれない・・・
お客さまは本物を求めているんじゃないでしょうか?
それとも、三流ですか?
三流は・・・練習が嫌い、やらない。
文句や、やれない理由を探すのが得意である。
二流は・・・練習はする。
言われたことはやるが、それ以上はやらない。
一流は・・・
簡単にできるものに興味は示さない。
良い結果を出すための訓練や練習、
勉強は当然と考える。
仕事(プロ)の意味を理解し、
行動、発言に責任を持つ。
どうしたらできるか?・・・を考える。
本物はみな一流である。
本物を目指しますか?
ニセモノでいいですか?
本物になれるかどうかなんてわからない・・・
でも、目指していれば、なれるかもしれない・・・
お客さまは本物を求めているんじゃないでしょうか?
「さすがスワン!推進運動」 [会議ネタ]
「さすがスワン!推進運動」について・・・
「お客さまに感動や喜びを!」
これをマニュアル化したくはありません。
(できなければマニュアルに従ってもらいます)
地域によって接客やサービス内容も変わります。
人(技術者)によってサービス内容も異なります。
キャリア、役職、立場、性別、年齢、関係なく
さすが!や、イイね!と言われる店作りを目指します。
全店が「さすが!イイね!」と言われるようになるまで
この運動は継続します。
ミーティング内容、注意、指導、指示等は
コレを基準に行います。




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